Как выйти на CTO-роль в крупной IT-компании
Поиск позиции уровня C-level — это всегда вызов, даже для сильных и опытных руководителей. Особенно, когда процесс затягивается, а уверенность в результате снижается. В направлении «Карьерная стратегия» Benchmark Career мы сопровождаем таких клиентов, помогая переосмыслить цели, выстроить позиционирование и открыть доступ к возможностям, которые могли бы остаться вне поля зрения.

Клиент

Опытный топ-менеджер с бэкграундом в разработке и значительным опытом работы в финтехе и крупных российских компаниях.

Цель

Найти релевантную позицию CTO на российском рынке и выстроить карьерную стратегию, которая позволила бы в течение полугода выйти на «роль мечты».

Challenges

CTO такого уровня часто сталкиваются с рядом схожих сложностей: несмотря на сильный бэкграунд и опыт в топовых компаниях, отклики оборачиваются десятками отказов, приглашения на интервью в хорошие компании не приходят, мотивация заниматься поиском снижается. Поздно приходит понимание, что без заранее выстроенного нетворка процесс может растянуться на месяцы.


У нашего клиента — опытного СТО в финтехе — ситуация развивалась примерно так же. Ключевые сложности были следующими:

  • Длительный период безуспешного поиска подходящей позиции.
  • Сосредоточенность только на российском рынке, что значительно сужало воронку поиска.
  • Отсутствие чёткой стратегии продвижения себя на рынке и понятного позиционирования.
  • Глубокие сомнения в том, что можно найти работу на собственных условиях, соответствующую уровню амбиций.

Решение Benchmark Career

Мы помогли клиенту переосмыслить карьерные цели и выстроить стратегию поиска так, чтобы она отражала не только его опыт, но и амбиции.


Вместо фокусировки исключительно на краткосрочной задаче «найти работу CTO в России», мы расширили горизонты и построили план на 10 лет, где важное место заняли параллельные направления — менторство, преподавание, развитие людей. Это придало стратегии глубину и позволило клиенту по-новому взглянуть на свои возможности.


В рамках работы над позиционированием мы полностью пересобрали резюме и сделали его более продающим. Оно перестало быть сухим перечнем проектов, а стало отражать управленческую зрелость и стратегический опыт клиента. Параллельно усилили LinkedIn-профиль, благодаря чему он начал получать больше качественных приглашений на диалог от рекрутеров и основателей компаний.


Отдельным блоком стала подготовка к собеседованиям. Мы тренировали самопрезентацию в формате кейс-интервью, отрабатывали сложные вопросы и учились доносить ключевые смыслы через мета-сообщения. Это помогло клиенту чувствовать себя уверенно и управлять впечатлением, а не просто отвечать на вопросы.


Также мы дали клиенту честную оценку текущих возможностей на рынке — включая реалистичные зарплатные вилки и ожидания по уровню позиций. Это сняло иллюзии, снизило внутреннее напряжение и позволило сосредоточиться на действительно доступных и подходящих возможностях.


Особую роль сыграл нетворк Benchmark Executive. Через тёплые контакты и прямые рекомендации клиент получил доступ к тем возможностям, которые не публикуются на открытом рынке. Именно это стало переломным моментом в поиске.

Результат

Клиент получил оффер на позицию CTO в крупной российской IT-компании на собственных условиях — как финансовых, так и стратегических. Этот переход стал не просто сменой работы, а шагом к реализации долгосрочных целей и более масштабной роли.


Для клиента это был не просто карьерный переход, а качественная трансформация: от затянувшегося и безрезультатного поиска к роли мечты, которая соответствует его ценностям и амбициям.

Если вы чувствуете, что пришло время для изменений, но не знаете, как их реализовать — пишите нам. Мы поможем найти ваш путь. Первая установочная сессия бесплатная.