Нужно усилить управленческую команду
Понять, какие роли и компетенции нужны бизнесу на следующем этапе
Помогаем собственникам и руководителям принимать решения, от которых зависит рост бизнеса
Оцениваем управленческие риски, усиливаем команды и помогаем выстроить систему управления в период роста, трансформации и выхода на новые рынки.
Когда бизнес растет, цена управленческой ошибки становится выше
Не всегда проблема в том, что в компании не хватает людей. Иногда бизнес упирается в неподходящую структуру, слабую управленческую связку, конфликт ролей или решение, которое было принято без достаточной информации.
Помогаем разобраться, что именно мешает бизнесу двигаться дальше, и определить, какие изменения действительно дадут результат.
Компания проходит трансформацию
Прежняя модель управления перестает работать и требует пересборки
Необходимо оценить руководителя или команду
До назначения, изменения роли или принятия важного кадрового решения
Между собственником и руководителем — напряжение
Выстроить понятные зоны ответственности и систему взаимодействия
Бизнес выходит на новый рынок
Нужен управленец с конкретным опытом запуска, трансформации или международного развития
Нужно подготовить следующего лидера
Сформировать понятную стратегию развития управленческого потенциала
Подход
Разбираемся в управленческой задаче и доводим решение до результата
Не предлагаем готовый набор услуг. Сначала разбираемся, что происходит в бизнесе и какое решение действительно нужно.
Не даём универсальных советов. Сначала разбираемся в контексте бизнеса
В управленческих решениях нет одной правильной формулы.
Поэтому начинаем с задачи собственника или CEO, стратегии бизнеса, текущей команды и контекста изменений.
Изучаем бизнес
Погружаемся в цели, стратегию, структуру и текущие управленческие задачи.
Смотрим на людей
Оцениваем опыт, результаты, компетенции, мотивацию, стиль взаимодействия и соответствие культуре компании.
Находим точки риска
Определяем, где решение может не сработать: в структуре, роли, взаимодействии, мотивации или компетенциях.
Формируем решение
Даём рекомендации, которые можно перевести в действия: кого развивать, кого искать и какие роли изменить.
Сопровождаем реализацию
При необходимости остаёмся с компанией на этапе изменений и помогаем довести решение до результата.
Преимущества
Мы знаем рынок руководителей
Мы знаем рынок руководителей
не по отчётам
За 10+ лет Benchmark Executive накопила собственную экспертизу на российском и международном рынках.
Международная экспертиза
Россия, СНГ, Европа, Китай, Ближний Восток, Северная Африка и другие рынки
01
52 000+
топ-менеджеров в профессиональном пуле
02
500+
закрытых позиций руководящего уровня
03
40+
экспертов в команде
Поэтому мы видим не только компанию, но и рынок вокруг нее
01 / Знание рынка Контекст
Что происходит вокруг ключевых ролей прямо сейчас
Знаем, какие руководители действительно востребованы, как меняются требования бизнеса, где искать нужный управленческий опыт и какие риски могут возникнуть при назначении человека на ключевую роль.
02 / Тренды Benchmark
Спрос сместился — мы видим, куда именно
Это особенно актуально сейчас: Benchmark отмечает рост спроса на руководителей, способных работать с трансформациями, неопределенностью, расширенными зонами ответственности и международным развитием.
Наши эксперты
Екатерина Бахарева
Основатель и CEO HR-консалтинговой компании Benchmark Executive
15 лет опыта в HR, подборе и формировании управленческих команд. Руководит направлением прямого поиска и работает с CEO, CEO-1 и сложными управленческими ролями в технологическом бизнесе, электронной коммерции и ритейле
Диана Абдрахманова
Карьерный консультант/коуч, эксперт в области международного рынка труда
Юлия Полтарацкая
Эксперт по оценке и развитию руководителей и управленческих команд. Более 1000 часов оценки и коучинговой обратной связи для руководителей технологических, индустриальных и финансовых компаний.
Hogan Assessments эксперт. Executive & Team Coaching
Более 20 лет опыта на международных рынках. Работает с руководителями высшего звена над лидерством, управлением изменениями и повышением эффективности бизнеса.
Екатерина Бахарева
Как эксперт в HR стратегии Екатерина может помочь вашей компании разработать персонализированный план действий, основанный на анализе текущего состояния и потребностях вашего бизнеса.
Тренинги и сертификаты:
- Сертификация в коучинге (Институт Психоанализа и Психадрамы);
- Проходила и сертифицировалась по DISC, MBTI, Hogan.
- Номинант Female Foundry 2021, Dentsu. Программа, поддерживающая женщин предпринимательниц.
Предложит рекомендации по найму, мотивации, развитию персонала и созданию благоприятной корпоративной культуры.
Имеет сертификацию по оценке Hogan.
Задачи, которые решает карьерное консультирование:
- принятие важных карьерных решений и выбор следующего профессионального шага;
- определение сильных сторон, зон развития и профессионального вектора;
- переход на следующий уровень ответственности или новую роль;
- выстраивание эффективного взаимодействия с руководителем и командой;
- развитие управленческих компетенций и лидерского потенциала;
- определение своей роли и зоны ответственности в команде.
Юлия Полтарацкая
Диана Абдрахманова
Карьерный консультант/коуч, эксперт в области международного рынка труда
Карьерный консультант и стратег с более чем 20-летним опытом на международных рынках, включая fintech, adtech, IT, медицину, fashion & beauty в регионах Americas, EMEA, Восточной Европе и странах СНГ. Эксперт в коучинге для руководителей C-level с фокусом на развитие лидерских навыков, управление изменениями и повышение бизнес-эффективности.
Мои ключевые направления:
С какими запросами работаю:
Образование:
Карьерным консультированием занимаюсь с 2015 года, помогая топ-менеджерам и собственникам бизнеса укреплять позиции и достигать большего успеха. Мой стиль работы — это системный и структурированный подход, который позволяет глубоко понимать задачи клиента и выводить их карьеру на новый уровень.
Мои ключевые направления:
- Лидерский коучинг и менторинг для C-level руководителей, включая трансформационные и карьерные стратегии.
- Стратегическое развитие команд и индивидуальных лидеров, оптимизация кросс-функциональных взаимодействий и повышение продуктивности.
- Поддержка в подготовке к переговорам, собеседованиям и публичным выступлениям для топ-менеджеров.
- Коучинг по развитию эмоционального интеллекта и формированию аутентичного лидерства.
- Управление карьерными переходами: подготовка к новым ролям, выход на международные рынки и адаптация к изменениям в компании.
С какими запросами работаю:
- Подготовка к следующему карьерному шагу и выход на руководящую должность.
- Управление изменениями и адаптация к новым условиям без потери эффективности.
- Развитие лидерских качеств и влияние на окружающих, сохраняя аутентичность.
- Управление карьерой в международной компании и выход на зарубежные рынки.
- Выбор оптимальных карьерных направлений на основе сильных сторон и личных целей.
Образование:
- Сертифицированный коуч CliftonStrengths, Hogan Assessments.
- Международное образование в области управления HR, Kingston University of London.
- Тренинги и сертификации в лидерстве, организационном развитии и управлении изменениями.
Карьерным консультированием занимаюсь с 2015 года, помогая топ-менеджерам и собственникам бизнеса укреплять позиции и достигать большего успеха. Мой стиль работы — это системный и структурированный подход, который позволяет глубоко понимать задачи клиента и выводить их карьеру на новый уровень.
Мы сотрудничаем с топовыми компаниями
Часто задаваемые вопросы
Наши эксперты внедряют передовые практики Карьерной стратегии для бизнеса, включая анализ рынка труда, оценку кандидатов и создание стратегии привлечения и удержания талантов. А HR стратегии базируются на глубоком понимании вашего бизнеса, что позволяет точно выстраивать команду, соответствующую вашим стратегическим целям.
Мы разрабатываем уникальные HR стратегии, выстраивая их вокруг ваших стратегических приоритетов. Наши решения по Маркетингу для бизнеса позволяют вам точно формировать команду, отвечающую вашим бизнес-задачам.
Наша компетенция в области HR бренда позволяет создать мощный образ вашей компании, делая ее более привлекательной для талантливых специалистов. Мы работаем над формированием позитивного восприятия вашей организации на рынке труда.
Команда Benchmark Executive основывается на ваших индивидуальные потребностях к оценке лидерского потенциала с использованием высокотехнологичных методик, таких как Hogan и Performer. Наши программы развития направлены на максимизацию лидерских качеств в вашей команде.
Мы предоставляем комплексные решения, интегрируя аспекты аутплейсмента, HR стратегии, HR бренда и оценок. Такой глобальный подход позволяет оптимизировать ваши бизнес-процессы, создавая эффективную и сбалансированную организацию.