Переход на новую управленческую роль не всегда является линейным продолжением предыдущего опыта, особенно в ситуациях, когда кандидат стремится сменить функциональный фокус и выйти на более стратегический уровень.
В таких случаях ключевую роль играет не только профессиональный опыт, но и корректное позиционирование на рынке, ясная карьерная стратегия и доступ к релевантным возможностям.
На примере кейса клиента Benchmark Career рассказываем, как комплексная работа с карьерной стратегией и позиционированием позволила кандидату перейти из продуктового направления в роль с фокусом на управление командами и операционную эффективность.
Клиент
Топ-менеджер с 20+ годами опыта, прошедший путь от стартапа до группы компаний из числа самых дорогих компаний Рунета. Руководил ИТ-командами в ролях генерального директора (CEO) и со-директора по продукту (co-CPO). Последние 15 лет посвятил развитию сервиса и построению продуктовой команды крупнейшего маркетплейса услуг.
Бизнес-цель
Выход на управленческую позицию с фокусом на развитие и управление сильной командой в партнерстве с генеральным директором: роль, предполагающая баланс между визионерским драйвом первого лица и системным управлением с учетом рисков, операционной устойчивости и потребностей команды.
Challenges
Одним из ключевых вызовов стало формирование корректного позиционирования кандидата под целевые роли руководителя аппарата руководителя (Chief of Staff) и директора по персоналу и операционной деятельности (Head of People & Operations), вместо более очевидного карьерного трека в сторону директора по продукту (CPO), где его опыт был напрямую релевантен.
В рамках разработки стратегии и обновления резюме фокус был осознанно смещен с продуктового управления на управление людьми и организацией: развитие талантов, формирование корпоративной культуры, повышение вовлеченности и операционной эффективности. Достижения кандидата были переупакованы с учетом этого фокуса, что позволило повысить их релевантность для целевых ролей и усилить интерес со стороны работодателей.
Дополнительно была проведена работа с первоначальными сомнениями кандидата относительно реализуемости выбранного карьерного трека. За счет структурирования опыта и акцентирования подтвержденных результатов в области управления персоналом и операционной деятельности удалось сформировать устойчивое позиционирование на рынке и повысить уверенность кандидата в процессе поиска.
Решение Benchmark Career
Мы помогли клиенту переосмыслить накопленный опыт, сформировать рабочие карьерные гипотезы и выстроить стратегию поиска так, чтобы она отражала не только уже пройденный путь, но и следующий карьерный уровень. Это позволило по-новому оценить собственный потенциал, расширить круг возможностей и задать более точный вектор движения.
Отдельный фокус был сделан на позиционировании кандидата на рынке. Мы обновили резюме и адаптировали его под целевые роли, усилив акценты на значимых достижениях, управленческой зрелости, масштабе задач и стратегическом вкладе в бизнес. В результате профиль кандидата стал заметно сильнее и релевантнее для интересующих компаний.
Параллельно была проведена работа с профилем в LinkedIn: усилены ключевые сообщения, скорректирована подача опыта и повышена видимость для рынка. Это привело к росту количества и качества входящих обращений со стороны рекрутеров и работодателей, а также усилило личный профессиональный бренд кандидата.
Важным этапом стала подготовка к интервью. Мы проработали самопрезентацию, сложные вопросы и подачу опыта через конкретные бизнес-результаты. Это помогло кандидату чувствовать себя увереннее на встречах и управлять восприятием своей экспертизы.
Дополнительно клиент получил актуальную аналитику по рынку труда в России и за рубежом. Это позволило скорректировать ожидания по компенсации, условиям перехода и сфокусироваться на наиболее перспективных возможностях.
Особую роль сыграл нетворк Benchmark Executive. Благодаря прямым рекомендациям и доступу к закрытому рынку кандидат вышел на возможности, которые не размещаются в открытых источниках. Это заметно ускорило процесс получения нового предложения о работе.
Результат
Кандидат получил предложение о работе на управленческую позицию уровня директора по персоналу и операционной деятельности (Head of People & Operations) в крупной телеком-компании в Казахстане.
Переход на роль с фокусом на развитие команд, управление талантами и операционную эффективность стал логичным продолжением выстроенной карьерной стратегии. В отличие от предыдущего опыта, сосредоточенного преимущественно на продуктовом направлении, новая позиция позволила реализовать интерес кандидата к функциям управления персоналом и операционной деятельности.
Данный переход стал не просто сменой компании, а качественным карьерным шагом с расширением зоны ответственности и выходом на более стратегический уровень управления.
Четко выстроенная стратегия, корректное позиционирование и профессиональное сопровождение помогают увидеть такие возможности, усилить ценность опыта кандидата и выйти на роль с более широким влиянием, расширенной зоной ответственности и новым масштабом задач.
Команда Benchmark Executive сопровождает управленцев в построении карьерных стратегий и помогает выходить на целевые роли через системную работу с позиционированием и доступ к закрытым возможностям.
Свяжитесь с нами, чтобы обсудить ваш запрос и определить оптимальную траекторию развития.