Если ваша компания находится на этапе разрыва рабочих отношений с сотрудником, то грамотно разработанная карьерная стратегия поможет вам минимизировать риски и сохранить брендовую репутацию.

• Обеспечиваем поддержку увольняемых сотрудников за счет карьерного консультирования через индивидуальный и групповой коучинг.
• Предоставляем информацию о текущем состоянии отрасли, трендах рынка.
• Разрабатываем карьерный план и помогаем в трудоустройстве.
• Прорабатываем резюме, подготавливаем к интервью, а также при необходимости подсказываем, как создать и развить профиль на LinkedIn;
• Подбираем каналы и инструменты продвижения на рынке труда с учетом отраслевой специфики;
• Помогаем успешно адаптироваться на новых рабочих позициях.

Наш сервис обеспечивает не только гладкое увольнение, но и позитивное направление для уходящих сотрудников, а также формирование положительной репутации в глазах нынешних и будущих сотрудников.

Выдающиеся лидеры и «сыгранные» команды повышают эффективность бизнеса. Мы предоставляем компания валидные и надёжные данные, позволяющие принимать правильные решения о том, кого нанимать, как развивать и продвигать, а также как повысить производительность своих команд.

• Тест Хогана (индивидуальный и командный) – единственный в мире онлайн психометрический тест, который базируется не на самооценке человека, а на том, как его поведение воспринимается другими. Hogan помогает командам понять свою динамику и ценности, нехватку или избыток ролей в команде, реакцию команды на стресс и неудачи.
• «Азимут» дает целостное понимание того, кто человек, что его мотивирует и как он проявляет себя в работе. В методологию входит комплекс психометрических тестов (HEXACO, «Темная тетрада», гибкие навыки, ценности, карьерные установки).
• Методика CliftonStrengths 34 (Gallup) помогает выявить врождённые таланты и зоны максимальной продуктивности. На основе ответов формируется профиль из 34 талантов с акцентом на топ-10, которые дают лидеру наибольшую эффективность.
• The Performer помогает понять карту ценностей кандидата и определить мотивы и основные стресс-факторы.
• DISC – тест на оценку склада характера. Помогает определить формат общения и стиль в поведении.
• Тест MBTI (типология Майерс-Бриггс) помогает определить тип личности и выявить сильные и слабые стороны.

По каждому инструменту мы работаем с опытными сертифицированными консультантами, которые индивидуально подходят к разбору профилей топ-менеджеров:

• Проводим онлайн-тестирование и интерпретируем результаты;
• Даем развивающую обратную связь, основанную на результатах и учитывая специфику бизнеса.
• Делаем индивидуальные и командные разборы.

Тренинг полностью разработан и проводится экспертами Benchmark Executive. Отлично подходит для внутренних HR-команд, хэдхантеров любого уровня погружения в executive search.

В чем ценность тренинга для бизнеса?

Вы получаете накопленную экспертизу ведущих executive search экспертов с более чем 15-летним опытом в формировании управленческих команд: последние наработки с рынка, проработанные ошибки и наработанные кейсы (более 400 завершенных проектов).

Состоит из 3 модулей, каждый из которых может быть отдельным тренингом.

Модуль 1 - «Executive search - теория и основные принципы работы по технологии прямого поиска».

Модуль 2 - «Как настроить профессиональные коммуникации с кандидатами и стейкхолдерами. Психология взаимодействия».

Модуль 3 - «Социометрические инструменты оценки. Разбор кейсов и челленджей в работе executice search консультанта».

Тренинг проводится как онлайн, так и офлайн в Москве.

Вместе с партнерами проводим онлайн и выездные вебинары, мастер-классы на важные темы, с которыми к нам обращаются бизнесы:

• Выгорание как реакция на события последних лет, причины и методы работы с собой и командой.
• Эффективные коммуникации: что это и как настроить.
• Правильная коммуникация при сокращении сотрудников.
• Донесение "плохих новостей" до сотрудников.
• Токсичное лидерство. Как не стать руководителем, от которого уходят сотрудники.
• Мотивация сотрудников.
• Иные темы в сфере обучения/развития/преемственности по запросу.

Имеем опыт проведения вебинаров в формате онлайн на 10-100 топ-менеджеров одновременно. Средняя длительность 1 обучающего мероприятия - 2 часа.

Применяем кастомизированный подход, используем креативные методики для увеличения retention rate и вовлечения на вебинарах.

Фасилитация стратегических сессий – это инструмент, который позволяет компаниям выработать четкие, согласованные решения. Благодаря участию независимого фасилитатора вне команды, вы:

• Не только найдете эффективные решения, но и достигнете согласия внутри, что особенно важно для реализации решений.
• Раскроете потенциал вашей команды через качественное взаимодействие.
• Вовлечете даже самые неучастливых членов команды и обеспечите синергию разных подразделений.
• Структурируете обсуждения, устраните барьеры коммуникации и создадите условия, в которых каждый голос будет услышан. Это особенно важно для комплексных проектов и задач.

Результат – не просто план, а четкое понимание целей, согласованность действий и повышенная ответственность сотрудников за достижение результата.

Вместе с партнерами фасилитируем онлайн, офлайн по запросу. Длительность зависит от целей вашего бизнеса.

Benchmark Executive помогает компаниям в период трансформации переосмыслить свою стратегию, предоставляя помощь в планировании карьерного роста ваших сотрудников.

Наша методология позволяет выявить потенциал и прокачать необходимые навыки, чтобы управленцы могли занять более ответственные позиции внутри компании. Это способствует росту и развитию как талантов, так и всего бизнеса.

• Поддерживаем в планировании карьерного роста.
• Помогаем определить пути развития.
• Создаем индивидуальные программы развития для сотрудников.

В ходе коучинговых программ руководители раскрывают свой внутренний потенциал, находят нестандартные решения, успешно балансируют между оперативными и стратегическими задачами. Руководители становятся более осознанными, лучше управляют изменениями и вдохновляют команды на результат.

В нашей команде карьерного консультирования работают опытные (10+ лет) сертифицированные коучи и executive-коучи.

Проводим как индивидуальный коучинг для развития лидерских компетенций, стратегического мышления и личной эффективности, так и групповой – для укрепления командной работы, повышения мотивации и достижения общих целей.

Проводим стратегическое планирование, которое определяет план действий по управлению ключевыми командами.

• Исследуем текущую структуру вашей компании. Проводим комплексный аудит HR-функции. Выявляем, какие HR-процессы поставлены хорошо, какие внедрены, но не работают, и какие полностью отсутствуют.
• Проводим стратегическую сессию для определения оптимальной модели управления и согласования требований к ключевым позициям.
• Разрабатываем персонализированные рекомендации и стратегический план действий по настройке структуры компании для достижения ваших бизнес-целей.
• Наша команда активно подключается к процессу реализации стратегии, предоставляя поддержку на всех этапах: обучение сотрудников, мониторинг выполнения плана и оперативные корректировки для обеспечения успешной реализации стратегии.