Напишите нам —
мы найдём решение
26-28 июня в технопарке «Сколково» прошла TECH WEEK – крупнейшая конференция и выставка об инновационных технологиях в бизнесе, на которой встречаются ведущие игроки российского рынка. В этом году мероприятие объединило 3200+ участников, 200+ спикеров и экспертов, 120+ экспонентов.
Команда Benchmark Executive с удовольствием посетила конференцию: наши партнеры, Ольга Прозорова и Ольга Губерниева, побывали на нескольких днях выставки и рады поделиться наблюдениями и эмоциями – читайте основное в этой статье.
«TECH WEEK – это технологический хаб, который включает масштабную выставку B2B продуктов или услуг и конференцию, разделенную на несколько тематических потоков: HR-tech, tech for corporations, t-com & marketplace, data, management и многие другие.
В этом году обсуждалось много тем, которые сложно охватить целиком. Вот некоторые интересные моменты:
● Для создания успешной компании нужна миссия. И это не просто шаблонная формулировка, а нечто глобальное и внушительное, как, например, у SpaceX. Об этом в своем выступлении «Как создать единорога» рассказал Михаил Воробьев, инвестор и сооснователь «Эр-Телеком», индийского health-tech lifetime и других компаний.
● Для масштабирования бизнеса очень важно уделять внимание именно команде. Нанимать лучших. И самому владельцу бизнеса или топ-менеджеру лично участвовать в формировании команды. Об этом рассказал Юрий Долженко, развивающий новую видеоплатформу Nuum от МТС, а ранее занимавший руководящие позиции в компаниях InDrive, TikTok, Google.
● Коллеги из потока e-commerce & Marketplaces делились успешными кейсами в цифровой торговле. А именно, как e-commerce все больше и больше забирает доли от офлайн-бизнеса. А Ирина Абдураимова, управляющий директор по маркетингу Vesna, и Александр Машков, директор по логистике и оперативному снабжению «Ростелеком», делились успешным развитием B2B-маркетплейсов.
● Среди спикеров, рассказывающих про IPO, инвестиции, data-driven подходы, эффективные процессы и команды, особенно отличился Александр Павлов, генеральный директор РФРИТ, который рассказал про сон. Да, темой был именно сон, осознанный. И как им управлять. Александр еще не так долго увлечен этой темой, но уже планирует создать приложение для использования ресурса осознанного сновидения.
Эта тема отражает и наш бизнес: всегда должно оставаться место креативной составляющей, напрямую не относящейся к нашей работе, но помогающей смотреть на привычные вещи под другим углом с помощью воображения».
Ольга Губерниева, младший партнер Benchmark Executive:
«TECH WEEK — крупное мероприятие, которое собирает бизнесы разного масштаба. Их объединяет стремление к технологическому развитию и созданию инновационных продуктов и сервисов.
На мероприятии обсуждались интересные темы, связанные с использованием искусственного интеллекта в HR, управлением наймом и взаимодействием с соискателями. Один из вопросов, который вызвал оживленную дискуссию, – возможность определения лжи в резюме кандидатов с помощью ИИ.
Также обсуждалась тема финтех-платформ и выхода начинающих компаний на международный рынок. Участники дискуссии обсуждали особенности менталитета и стратегии, которые помогают компаниям оставаться «принятыми» и сохранять устойчивость в других странах.
В целом, мероприятие показало, что создание новых решений и ускорение операций для пользователей становится новой реальностью.
Один из спикеров поделился многолетним опытом и примерами кратного масштабирования бизнеса электроники. Он отметил важность поиска новых ниш в каналах продаж, внимательного подхода к финансовому планированию и виртуозного управления двумя антагонистическими функциями: продажами и финансами.
Генеральный директор заказной ИТ-компании привел пример развития топ-менеджмента внутри компании. Он создал структуру развития сотрудников от начальных позиций до управляющих директоров и партнеров, где полностью отсутствует внешний привлеченный менеджмент. Это дает колоссальный эффект в масштабировании проектов и развитии клиентов, фокусируя внимание на выборе проектов на своей стороне, а не на привлечении новых заказчиков».
Мы делаем вывод, что российские компании активно используют инновационные технологии для развития и масштабирования. Все больше внимания они уделяют формированию миссии, созданию передовых команд, внедрению искусственного интеллекта в HR и финтех-платформы, новым подходам к управлению и креативным идеям, которые помогают бизнесу смотреть на привычные вещи под новым углом.