— Чем тебя привлекла сфера маркетинга?

— Маркетинг для меня – это люди. Чтобы что-то продать, ты должен понять, как человек мыслит: что его беспокоит, какие у него мечты, в чем нужна помощь. Я люблю людей и люблю их изучать. Это своего рода научная деятельность по исследованию глубин человеческого сознания. И меня это увлекает!

— С чего начать, когда создаешь привлекательный бренд компании?

— С понимания, «ДЛЯ КОГО» он должен быть привлекательным. Харлей – идеальный продукт для офисного романтика, нуждающегося в сказке и адреналине, но абсолютно бесполезный для бабушки, обожающей вышивку и кроссворды. Кто ваша аудитория? Только поняв это, можно приступать к созиданию.

— Знания из каких смежных областей помогают тебе в твоей профессии и как?

— Я закончил Московский Авиационный Институт по специальности «Инженер Радиоэлектроники Летательных Аппаратов», хотя душа лежала к гуманитарным наукам. На последнем курсе я писал сценарии для телевизионных проектов, параллельно сочиняя диплом по управлению климатом в производственных помещениях. В итоге получилась творческая единица со структурным мышлением. Думаю, это сочетание здорово помогает мне решать рабочие вопросы.

— Какие ситуации «прокачали» тебя как эксперта в области и подарили бесценный опыт?

— Сильнее всего «прокачивают» стрессовые ситуации. COVID-19, начало СВО, частичная мобилизация. Каждый раз приходилось срочно переписывать стратегии, подходы, даже бренды. После этого мало что может поставить тебя в тупик и выбить из равновесия. Никому, правда, такой «прокачки» не пожелаю, но факт остается фактом – наше поколение маркетологов готово практически ко всему.

— Какая, на твой взгляд, самая важная компетенция руководителя?

— Такая же, как и у любого маркетолога – знать людей и уметь с ними общаться. Сейчас есть целые курсы и по people management, и по stakeholder management, а все гораздо проще – эмпатия и здравый смысл. Понимая команду, ты понимаешь, как выжать из нее максимум; понимая собственника, ты лучше понимаешь его цели и задачи, можешь сделать более сфокусированную стратегию и управлять его ожиданиями.

— Как, уже находясь на высоком уровне, продолжать повышать уровень скиллов?

— Нужно просто гореть тем, что делаешь. Я не представляю себе ситуацию, когда я занимаюсь чем-то, просто «отбывая номер». Мне интересно погружаться в каждую деталь, искать новые подходы и мнения, я быстро увлекаюсь и хочу узнать все больше и больше. Увлеченность своим делом – это ключевое, такой человек найдет все, что нужно.

— Самое любимое и нелюбимое в твоей работе?

— Любимое – когда нащупываешь «тот самый инсайт». Когда в голове вдруг загорается лампочка, и вся дальнейшая стратегия выстраивается перед тобой за секунду. Это настоящий кайф. Нелюбимое – когда родственники просят объяснить: «Так кем же ты, черт возьми, работаешь, можешь объяснить?» :)

— Что нужно, чтобы работодатель выбрал именно тебя?

— Быть в нужное время в нужном месте. Нет формулы успеха, есть базовые знания, без которых никуда: навыки самопрезентации, понимание своих сильных и слабых сторон, внимательное изучение работодателя и рынка, в который вы входите. Остальное – дело множества второстепенных факторов. Есть коннект с работодателем или нет, соответствует ли твой опыт их конкретному представлению о позиции или нет. Единственное, что могу сказать точно – не любят «вялых» и незаинтересованных. Так что, что бы ни случилось за минуту до собеседования – обязательно перезагружайтесь и будьте готовы отдавать энергию.

Спасибо Тимофею за увлекательное интервью.