Клиент

Поиск велся на локальном рынке, а финальное решение о найме принимал наблюдательный совет банка.

Бизнес-цель

Подобрать ИТ-директора, который обладает сильной технической экспертизой, понимает процессы разработки, имеет опыт управления крупными технологическими командами и соответствует ожиданиям клиента по уровню управленческой зрелости.

Challenges

Ограниченный рынок кандидатов

Одной из главных особенностей проекта стал рынок Узбекистана. Количество потенциальных кандидатов было ограничено, что потребовало более глубокой оценки и тщательной проработки каждого этапа поиска.

Масштаб управленческой задачи

Клиенту был нужен не просто опытный ИТ-руководитель. Важно было найти технического лидера, который понимает процессы разработки, имеет инженерный бэкграунд и способен эффективно управлять технологической командой численностью более 300 сотрудников. Многие кандидаты обладали сильной технической экспертизой, однако ранее руководили значительно меньшими командами, что не соответствовало масштабу задач клиента.

Особенности оценки кандидатов

При принятии решения учитывались не только профессиональные компетенции, но и управленческая зрелость кандидата, его опыт работы в крупных организациях и соответствие ожиданиям наблюдательного совета.

Еще одной особенностью рынка стала необходимость дополнительной проверки профессионального опыта. Некоторые кандидаты были склонны завышать уровень занимаемых должностей и объем своей ответственности, поэтому каждый профиль проходил дополнительную верификацию и проверку рекомендаций.

Многоэтапный процесс согласования

Проект включал несколько этапов интервью, обсуждение условий предложения и финальное рассмотрение кандидатов наблюдательным советом.

После выбора финального кандидата состоялось несколько раундов переговоров по условиям предложения. В результате стороны согласовали условия, а кандидат подтвердил готовность выйти в компанию.

Решение Benchmark Executive

Для успешной реализации проекта команда Benchmark Executive адаптировала стратегию поиска с учетом особенностей рынка.

В рамках проекта мы:

• сформировали широкую воронку кандидатов на локальном рынке;
• проводили углубленную оценку технической экспертизы, управленческого опыта и реализованных проектов;
• проверяли рекомендации и подтверждали фактический масштаб ответственности кандидатов;
• сопровождали кандидатов на всех этапах интервью и переговоров;
• координировали взаимодействие между кандидатом и клиентом до финального согласования.

Результат

За время проекта команда Benchmark Executive:

• рассмотрела 56 кандидатов;
• представила 5 кандидатов наблюдательному совету;
• успешно закрыла позицию и сопроводила кандидата до выхода в компанию.

Финальный кандидат на момент поиска работал в банковском секторе, а ранее получил опыт работы в интеграторском бизнесе. Такое сочетание опыта позволило усилить технологическую команду банка руководителем, который сочетает глубокую техническую экспертизу с пониманием специфики банковской отрасли.

Успешное закрытие позиции позволило банку своевременно усилить технологическую функцию руководителем, соответствующим ожиданиям бизнеса и требованиям наблюдательного совета. При реализации подобных проектов ключевую роль играет не только качество поиска, но и глубокое понимание специфики рынка, тщательная оценка кандидатов и сопровождение процесса до финального согласования.

• Как мы сформировали новую управленческую команду для розничного банка на Южном Кавказе
• Как мы нашли директора по аналитике для международной mobility-компании