CTO для финтех-проекта в крупный международный холдинг
Benchmark Executive помогла международному холдингу, расширяющему свои финтех-проекты, за 1 месяц найти CTO для запуска P2P-платформы.

Клиент

Наш клиент — крупный холдинг с активами в MENA, развивающий цифровые проекты.

Бизнес-цель

Холдинг планирует запустить P2P-платформу для микрокредитования. В дальнейшем она может расшириться, включив платежные сервисы, инвестиционные инструменты, и превратиться в полноценный финансовый superapp или необанк.


Проект создается с нуля, но имеет серьезную поддержку со стороны холдинга — доступ к инвестициям, ресурсам, юридическая и HR-помощь. Однако, несмотря на масштаб компании, подход к запуску остается гибким и динамичным.


Ключевая задача в том, что клиенту требовалась сильная управленческая команда для запуска проекта с нуля: CTO, CPO и Chief Data Officer. Главной фигурой стал CTO, который должен будет определить выбор технологических решений проекта.

Challenges

  • Поиск кандидата с глубокой экспертизой в финтехе, опытом работы с кредитными продуктами и продуктами займа и пониманием принципов их функционирования.
  • Необходимость сочетания опыта работы в структурированном бизнесе и гибкости стартап-культуры. Важно было найти профессионала с сильной технологической базой, который не только обладает стратегическим мышлением, но и готов принимать быстрые решения, выстраивать процессы с нуля и при необходимости работать руками в условиях ограниченных ресурсов.
  • Релокации в MENA — клиент был готов предложить удаленный формат на первые несколько месяцев, но с обязательным переездом в страну присутствия компании.
  • Учет особенностей локального регулирования: финтех в регионе подчиняется строгим нормам, включая исламские принципы финансов.

Решение Benchmark Executive

Мы провели глубокий анализ рынка и подобрали 7 кандидатов с разным опытом:

  • Технические лидеры с международным бэкграундом и запуском финтех-проектов на глобальных рынках.
  • Управленцы из банковского и микрофинансового сектора, обладающие экспертизой в кредитных продуктах.
  • Эксперты из консалтинга, способные выстраивать стратегию и оптимизировать процессы.

В итоге был выбран кандидат, который идеально соответствовал требованиям:

  • CTO из Казахстана с глубоким опытом работы в банковском секторе и финтехе.
  • Прошел путь от разработчика до технического директора: умеет работать «руками» и при необходимости самостоятельно погружаться в разработку, но при этом отвечает за стратегию, бюджетирование, выбор технологий и управление командой.
  • В прошлом руководил трансформацией финтех-стартапа, сокращал time-to-market и улучшал эффективность разработки.

Результат

После первого этапа интервью клиент сделал кандидату оффер. Наш CTO начал работу в удаленном формате и готовится к релокации в MENA.


Благодаря тщательному отбору и нашему профессиональному нетворкингу весь процесс поиска и подбора занял менее месяца.

Ищете топ-менеджеров для международных проектов?
Напишите нам — мы поможем найти лучших управленцев для вашего бизнеса!

Читайте также наши материалы:

Как мы провели демо-мэппинг CRM-директора в международную компанию в MENA, объединяющую в себе возможности e-commerce платформы и delivery.

Как помогли найти советника/эдвайзера по маркетинг-стратегии в международный superapp.