Команда Benchmark Executive рада была посетить данное мероприятие, где у нас была отличная возможность пообщаться с коллегами, обменяться опытом и погрузиться в актуальные тренды IT-индустрии и HR. Участие в таких встречах позволяет нам не только держать руку на пульсе ключевых изменений в отрасли, но и находить новые решения для работы с IT-командами, топ-менеджерами и продолжать развивать наши подходы к управлению, подбору и обучению.
Что интересного наблюдалось?
Ивент объединил топовых экспертов, которые делились свежими взглядами на тренды IT-рынка, новые подходы к управлению digital-командами и подготовке молодых специалистов. Особое внимание уделялось развитию корпоративной культуры и HR-бренда, а также инновациям в сорсинге и онбординге.
На ивенте обсуждались, такие ключевые темы как:
- Глобальные изменения на рынке труда в IT: спрос на специалистов, зарплатные ожидания и анализ трендов.
- Стратегии управления и развития цифровых лидеров в условиях динамичных изменений.
- Важность корпоративной культуры и HR-бренда для удержания и мотивации сотрудников.
- Новые технологии для сорсинга и рекрутинга, включая использование ИИ и автоматизации процессов.
Одним из ключевых моментов стало обсуждение инструментов для оценки компетенций IT-специалистов, где внимание было уделено как hard, так и soft skills. Были представлены новые подходы к обучению и развитию сотрудников, в том числе влияние гибридных и удаленных моделей работы на их мотивацию.
На конференции выступили ведущие специалисты с практическими кейсами по управлению IT-командами и развитию молодых лидеров:
- Мария Жукова из Холдинга T1 с темой "Управление впечатлением новичка" — обсуждала важность создания первых позитивных впечатлений для сотрудников.
- Елена Тонконогая из ПАО «Промсвязьбанк» — раскрыла, как они превращают студентов в высококлассных IT-специалистов.
- Максим Богданович и Елена Тонконогая говорили о том, как эффективно управлять digital-командами и развивать компетенции руководителей.
- Надежда Петрушенко из Яндекс 360 рассказала о развитии молодых лидеров в условиях быстрого роста компании.
Основные выводы по итогам мероприятия:
- Онбординг и первое впечатление стали важнейшими факторами для удержания талантов — правильная адаптация задает тон дальнейшей работе.
- Подготовка молодых специалистов требует системного подхода: от учебных программ до внедрения в корпоративную среду.
- Управление digital-командами требует гибкости, а развитие soft skills у руководителей — приоритетное направление для создания устойчивых команд.
- Автоматизация HR-процессов становится необходимостью для эффективного управления IT-талантами.
Ивент Битва за IT 2024 стал отличной возможностью увидеть, как крупнейшие компании справляются с вызовами рынка и строят успешные команды для будущего, внедряя инновационные подходы в управлении персоналом, развитии корпоративной культуры и автоматизации HR-процессов.
Если вам нужны, управленцы для вашего IT-бизнеса, свяжитесь с нами, мы поможем их найти!