Переход из финансового бизнес-партнера в операционного директора за 6 месяцев
Рассказываем о вдохновляющем кейсе, как Benchmark помогла клиентке – финансовому бизнес-партнеру в крупном технологическом холдинге – перейти на C-level роль операционного директора. Важно, что через год уровень дохода при переходе вырос на 100%. Как? Читайте далее.


Цель клиентки

Клиентка – финансовый бизнес-партнер в крупном технологическом холдинге. Она хотела вырасти и расширить свою роль: управлять не только финансами одного из бизнес-юнитов компании, но и оказывать влияние на бизнес через операционное управление.


Проблематика заключалась в том, что клиентка не понимала, как сделать быстрый карьерный скачок в C-level. Поэтому основной целью нашей с ней работы стало определение целевой роли и построение карьерного трека к ее достижению.


При этом одной из ключевых задач было сохранение уровня дохода, поскольку карьерные переходы, например, в другую отрасль или компанию меньшего масштаба зачастую сопровождаются снижением финансового вознаграждения.

Challenges

  • Минимальный опыт в операционном управлении.

Клиентке не хватало опыта управления всеми функциями компании. Это делало процесс перехода сложным и многоэтапным.


  • Нерешительность и страх изменений

Клиентка испытывала страх покидать комфортную зону – стабильную компанию с высоким доходом – из-за возможных финансовых потерь. Это тормозило активные действия.


  • Необходимость трансформации навыков

Переход в новую сферу требовал анализа существующих компетенций и понимания, как их можно адаптировать для новой роли.

Решение Benchmark Executive

Чтобы решить задачу клиентки, мы разработали комплексный подход.


Обеспечили поэтапный переход в новую роль:

  • Разделили процесс перехода на управляемые шаги.
  • Определили промежуточные цели, чтобы план стал реалистичным.
  • Создали систему трекинга прогресса.

Сделали план развития и расширения компетенций:

  • Выявили проекты, к которым клиентка могла присоединиться в текущей компании, чтобы наращивать компетенции в операционном управлении.
  • Составили план обучения новым навыкам и расширения профессиональной сети в целевой сфере.

Расширили воронку поиска:

  • Добавили новые отрасли и компании меньшего масштаба для поиска.
  • Использовали новые каналы поиска работы: нетворкинг, LinkedIn, работа над личным брендом.

Поработали над ограничивающими установками:

  • Провели аудит навыков, которые можно перенести на новую роль (transferable skills).
  • Проработали страхи клиентки, связанные с финансовыми потерями и неуверенностью.

Результат

Через 6 месяцев клиентка получила оффер на позицию операционного директора в перспективной компании. Карьерный трек предусматривал дальнейшее развитие до роли директора по развитию бизнеса.


  • Уровень дохода при переходе снизился на 10%, но уже через год вырос на 100%.
  • Клиентка договорилась с собственником компании о расширении своего функционала до заключения новых контрактов, что значительно повысило ее ценность как топ-менеджера.

Этот результат стал возможен благодаря трансформации ее страхов и формированию нового самоощущения. Клиентка обрела уверенность, которая позволила ей ставить амбициозные цели и уверенно их достигать.

Если вы хотите перестроить карьеру, быстрее дорасти по C-level позиций, реализовать свои амбиции и преодолеть страхи, заполните форму, наш карьерный консультант поможет вам разработать стратегию и достичь целей.

Первая установочная сессия с консультантом — бесплатная.