Напишите нам —
мы найдём решение
Цель клиентки
Клиентка – финансовый бизнес-партнер в крупном технологическом холдинге. Она хотела вырасти и расширить свою роль: управлять не только финансами одного из бизнес-юнитов компании, но и оказывать влияние на бизнес через операционное управление.
Проблематика заключалась в том, что клиентка не понимала, как сделать быстрый карьерный скачок в C-level. Поэтому основной целью нашей с ней работы стало определение целевой роли и построение карьерного трека к ее достижению.
При этом одной из ключевых задач было сохранение уровня дохода, поскольку карьерные переходы, например, в другую отрасль или компанию меньшего масштаба зачастую сопровождаются снижением финансового вознаграждения.
Challenges
Клиентке не хватало опыта управления всеми функциями компании. Это делало процесс перехода сложным и многоэтапным.
Клиентка испытывала страх покидать комфортную зону – стабильную компанию с высоким доходом – из-за возможных финансовых потерь. Это тормозило активные действия.
Переход в новую сферу требовал анализа существующих компетенций и понимания, как их можно адаптировать для новой роли.
Решение Benchmark Executive
Чтобы решить задачу клиентки, мы разработали комплексный подход.
Обеспечили поэтапный переход в новую роль:
Сделали план развития и расширения компетенций:
Расширили воронку поиска:
Поработали над ограничивающими установками:
Результат
Через 6 месяцев клиентка получила оффер на позицию операционного директора в перспективной компании. Карьерный трек предусматривал дальнейшее развитие до роли директора по развитию бизнеса.
Этот результат стал возможен благодаря трансформации ее страхов и формированию нового самоощущения. Клиентка обрела уверенность, которая позволила ей ставить амбициозные цели и уверенно их достигать.