Роль позиции для бизнеса

Chief Data Officer (CDO) — одна из ключевых ролей в любой компании, которая хочет принимать стратегические решения на основе аналитики и внедрять AI не просто как модный тренд, а как инструмент роста.

CDO — это топ-менеджер, который делает данные реальным активом компании. Его роль лежит на пересечении стратегии, технологий и операционного управления. Он помогает бизнесу принимать обоснованные решения на основе данных, формирует процессы управления их качеством и безопасностью, создает централизованные аналитические платформы и внедряет AI/ML-инструменты в реальную работу.

Также CDO отвечает за соответствие требованиям регуляторов — особенно в чувствительных отраслях, таких как финансы, медицина, ритейл и HR.

И, что не менее важно, он развивает культуру работы с данными внутри компании: обучает команды, выстраивает прозрачные процессы и обеспечивает, чтобы аналитика стала не внешним сервисом, а внутренней силой, помогающей бизнесу расти.

Ключевые компетенции для CDO в 2025

Реализуя наш проект, мы собрали 6 основных навыков, которые хочет видеть бизнес у такого топ-менеджера.

• Стратегическое мышление — умение выстраивать data-стратегию, встроенную в бизнес-цели компании.
• Глубокое понимание технологий — знание современных data-инфраструктур, платформ, AI/ML и облачных решений.
• Навыки управления изменениями — способность выстраивать data-культуру, обучать команды и внедрять новые подходы.
• Знание регуляторных требований — ориентирование в вопросах data privacy, compliance и международных стандартах.
• Опыт в data governance — системный подход к качеству, безопасности и доступности данных.
• Бизнес-навигация — умение превращать данные в бизнес-решения, сотрудничать с CEO, CMO, CTO и другими C-level.

Часто возникает вопрос, в чем отличие функционала CDO с кросс-функциональными командами, которые тоже используют данные. Давайте рассмотрим на примерах.

Читайте также: Главные продуктовые тренды: роль CPO и трансформация функции

Особенности поиска Benchmark Executive

Наш клиент — международная tech-компания с миллионами пользователей, вышедшая из России, но работающая по всему миру, с выходом на IPO в горизонте ближайших лет. CDO в этом бизнес-контексте — это ключевая фигура с прямым подчинением CEO. Не просто аналитик или «менеджер по данным», а полноценный участник стратегии, влияющий на рост, монетизацию и выход на новые рынки.

Важно отметить, что мы искали кандидата на позицию с релокацией: Лондон, Кипр или Дубай с возможным remote-форматом на первом этапе.

Главной бизнес-целью клиента было нанять CDO из крупного digital-бизнеса (уровня Uber, Amazon, глобальных финтехов и телекома), с опытом работы с миллионами пользователей и умением предлагать стратегии роста, а не просто строить отчеты.

Челленджи проекта

Перед нами встал непростой вызов: несмотря на международный масштаб компании, некоторые кандидаты на топ-уровне не воспринимали бренд как «достаточно большой». Здесь важно было не просто презентовать вакансию — а выстроить диалог, в котором мы показывали реальную ценность роли, её влияние и стратегические перспективы. Мы работали не с описанием, а с мотивацией, помогая кандидатам увидеть, как их амбиции и потенциал могут раскрыться в этой точке роста.

Другой вызов — крайне узкий пул: нам нужен не просто сильный специалист в data-направлении, а лидер, который умеет мыслить стратегически, говорить с CEO на одном языке и менять траекторию бизнеса через данные. Таких — единицы, особенно с опытом в масштабируемых международных продуктах.

Чтобы выйти на нужных людей, мы существенно расширили географию поиска. Помимо традиционных рынков Европы и UK, мы таргетировали игроков из MENA и APAC — тех, кто уже работает с миллионами пользователей и может принести в команду не только экспертизу, но и энергию трансформации.

Тренды, поиска, возможности и коридор заработных плат

Конечно, в процессе поиска стали особенно ярко видны ключевые тренды, которые стоит учесть компаниям в поиске CDO сегодня.

Сама позиция — не просто директор по данным, а полноценный драйвера бизнеса. Роль выходит далеко за пределы BI и классической отчетности: от CDO ожидают реального влияния на P&L, способности видеть точки роста и масштабировать выручку с опорой на данные.

Один из сильных сдвигов, который мы наблюдаем в проектах: аналитика маркетинга всё чаще переходит из рук CMO в data-департамент. Это не просто передача функций — это доверие бизнес-критичной зоны CDO, который способен анализировать воронки, поведение пользователей, NPS и возвраты с не меньшей точностью, чем трафик или MAU.

И если еще пару лет назад опыт в AI/ML был приятным бонусом, сегодня — это входной билет. Компании хотят видеть у кандидата не просто общее понимание алгоритмов, а hands-on опыт: как устроен pipeline, как разворачивается ML-инфраструктура, какие ошибки случаются в продакшене, и как сделать так, чтобы они не случались.

На фоне этого растут и ожидания к компенсации. Международные CDO в 2025 году выходят на рынок с запросами от USD 200 тысяч в год, и в ключевых локациях вроде UK, UAE или европейских столиц, цифры доходят до USD 250 тысяч — в зависимости от масштаба бизнеса, зрелости data-функции и глубины задач, которые предстоит решать.

Читайте наш материал о том, как построить карьеру в логистике и дорасти до СЕО

Заключение

Ключевые тренды в поиске data-евангелиста включают перенос маркетинговой аналитики под управление data-департамента, обязательный hands-on опыт с AI/ML-инфраструктурой и глубокое понимание compliance и data governance.

CDO для масштабного digital-продукта — это бизнес-стратегию + архитектуру data-экосистемы, управление командой и выстраивание процессов работы с data.

Ищете топ-менеджера, который превратит данные в прибыль? Напишите нам — мы найдем тех, кто усилит вашу команду.

Читайте наши полезные материалы:

• Демо-мэппинг CRM-директора в международную компанию superapp в MENA, объединяющую в себе возможности e-commerce платформы и delivery
• CTO для финтех-проекта в крупный международный холдинг
• Head of Growth для международной digital-компании